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董事長致辭

干字當頭|江蘇成套:全力以赴勇爭先
發(fā)布時間:
2025-02-26
新春開工以來,江蘇成套認真學習貫徹集團公司年度工作會議精神,以“開局就是決戰(zhàn),起步就要沖刺”的奮進姿態(tài),全身心投入到各項經(jīng)營管理工作中。
凝聚思想共識,把穩(wěn)發(fā)展“方向舵”
2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年。江蘇成套將持續(xù)鞏固深化黨紀學習教育成果,把落實集團黨委部署、加快推進公司上市、進一步深化改革和高質(zhì)量完成公司“十四五”規(guī)劃任務目標等重點工作緊密結(jié)合,讓學習教育成果持續(xù)轉(zhuǎn)化為構(gòu)建公司發(fā)展新格局的強大動力。
深入推進從嚴治黨,繼續(xù)以“清風成套”建設為重要抓手,大力弘揚以“信”立身、以“合”成事的“中江·信合”文化,打造崇德尚廉、擔當為公的“清風成套”企業(yè)文化。
聚焦主責主業(yè),筑牢發(fā)展“基本盤”
新的一年,江蘇成套積極實施“一體兩翼”新發(fā)展戰(zhàn)略,在緊抓傳統(tǒng)服務業(yè)這一主營業(yè)務不放松的同時,積極拓展海外業(yè)務及雙碳業(yè)務,推動公司向創(chuàng)新型現(xiàn)代服務業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
進一步發(fā)揮集團智庫功能,為集團的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃提供支持,為各項公司發(fā)展做好服務支撐。依托集團海外資源優(yōu)勢,積極融入全球產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈,加大海外咨詢項目、環(huán)保項目開拓力度。全面梳理省、市重大項目清單,整合資源,加強業(yè)務開拓的廣度和深度,加大對重大項目承攬的力度,切實提升業(yè)務量。
實施數(shù)字轉(zhuǎn)型,提升發(fā)展“創(chuàng)新力”
數(shù)字化、智能化、網(wǎng)絡化是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的核心特征。江蘇成套積極推動“智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)”,加速新一代信息技術賦能,加快實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展的多元化、數(shù)智化,推動公司向創(chuàng)新型現(xiàn)代服務業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
加快推進能碳平臺建設,穩(wěn)步推進碳匯方法學探索和開發(fā),以技術創(chuàng)新為驅(qū)動,聚焦雙碳咨詢、碳資產(chǎn)管理(開發(fā)、交易)、產(chǎn)業(yè)投資三大業(yè)務板塊。提速申報高 新技術企業(yè),以高 新技術企業(yè)申報形成知識產(chǎn)權(quán)成果,為“創(chuàng)新性”指標賦能加碼。
優(yōu)化人才布局,增強發(fā)展“內(nèi)生力”
公司將進一步優(yōu)化選拔機制,拓寬人員晉升渠道,創(chuàng)新培養(yǎng)方式,提升干部專業(yè)素質(zhì)。加強與高校、研究機構(gòu)及其他企業(yè)的交流協(xié)作,促進公司內(nèi)部人才知識和技能的提升。對各類人才實行科學分類、分級管理,把人才評價和選拔培養(yǎng)相結(jié)合,體現(xiàn)人才評價的實際效用,切實打造更具活力和創(chuàng)造力的干部隊伍,為江蘇成套的持續(xù)發(fā)展提供堅實的人才支撐。
蛇年伊始,“干”字當頭、狠抓落實的場景正在成套如火如荼地展開。江蘇成套全體干部職工將大力發(fā)揚團結(jié)奮斗、勇于創(chuàng)新的精神,立足本職崗位,展現(xiàn)擔當作為,為實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻。